新闻中心
WilliamHill召开精益管理、对标管理工作交流会
发布时间：
来源：
“精益管理、对标管理，就是我们提升管理能力最直接的手段，以管理的确定性来对冲外部环境的不确定性，这不是‘要不要做’的选择题，而是‘必须做好’的必答题。”
8月28日，集团精益管理、对标管理工作交流会在安全产业集团衡阳保安公司召开。集团党委副书记、副董事长、总经理董金龙出席并讲话，党委委员、副总经理唐志作工作报告。
会议深入学习贯彻国家关于进一步深化国资国企改革（2026-2029）总体部署，落实省国资委关于开展省属监管企业对标管理行动的工作安排，总结交流集团今年以来精益管理、对标管理、“体检”指标分析等方面的工作成效，全面启动集团2026—2027年对标管理专项行动，并对年度经营攻坚进行动员部署。会上对集团《2026—2027年对标管理专项行动实施方案》及“3+4+7”对标指标体系作了解读说明。
董金龙在讲话中指出，近年来，集团持续推进价值创造、精益管理、对标管理系列工作，取得了一定成效，但对标省国资委“全域覆盖、层层穿透、一抓到底”的要求，仍存在不足和差距。他对下一步工作提出五点要求：
方向要准——对标对的是自己，不是应付；
目的要纯——对标目的是改进，不是汇报；
路径要实——既要自上而下推，更要自下而上改；
方法要对——成本是管出来的，不是算出来的；
格局要大——对标目标不止于降本，更要创造价值。
他要求各单位盯住经营目标、交付节点和安全质量底线，以对标促改革、以精益促发展，把会议部署转化为实实在在的经营成效。
会后，全体参会人员参观了衡阳保安新基地，现场观摩运营精益化管理、安全准军事化管理和现场标准化管理等方面的具体实践。
集团安全管理部，各一级子公司总经理、分管领导及部门负责人，部分二级子公司主要负责人及基层单元代表共50余人参加会议。
直通邮箱：
图片alt标题设置： WilliamHill中文官方网站
CSS / JS 文件放置地